Главное управление обустройства войск

Стратегия компании

Компания

АО «Главное управление обустройства войск» - национальный лидер в области строительства жилых, культурных, спортивных, образовательных и других социально-значимых и специальных объектов Министерства обороны России. Строительные управления АО «ГУОВ» находятся во всех Военных округах страны. Компания проектирует и строит, применяя современные и традиционные технологии, сотни различных объектов: жилые дома для военнослужащих и их семей, госпитали и военные клиники, кадетские и суворовские училища, производственно-логистических комплексы и автономно-полевые лагеря, казармы и хозяйственно-бытовые сооружения воинских частей. 

Стратегия

Мы строим военные учебные заведения, чтобы будущее поколение России выросло умным, воспитанным и преданным Родине.

Мы создаем современные военные клиники, профильные больницы и госпитали, чтобы солдаты и офицеры, их родные и близкие получали качественную медицинскую помощь.   

Мы возводим дома для военнослужащих, чтобы вместе с семьями они жили в уютных квартирах и беспокоились лишь о защите Отечества.

Мы обустраиваем военные городки и налаживаем армейский быт в воинских частях, чтобы служба на благо Отчизны шла в достойных условиях.

Мы делаем армию России мощной и боеспособной.

Цели и задачи

Задачи

Строительство высотных и малоэтажных жилых домов по традиционным и современным технологиям в рамках выполнения Федеральной программы по обеспечению Министерством обороны военнослужащих служебным жильем.

Проектирование и строительство, реконструкция и капитальный ремонт социально-значимых, и других объектов для нужд Министерства обороны России: учебных заведений федерального уровня, военных городков и воинских частей, медицинских академий, клиник и госпиталей, логистических комплексов и специальных сооружений.

Цели

Создание мощных кадровых и материальных ресурсов для реализации любых проектов собственными силами.

Развитие собственной производственно-промышленной базы.

Повышение эффективности труда и контроля качества всех выполняемых работ.

Разработка и внедрение инновационных технологий во всех сферах деятельности.

Улучшение результатов работы по всем направлениям за счет структурной реорганизации, снижения издержек, обновления основных фондов, грамотной инвестиционной политики, оптимизации кадров и внедрения современных методов управления.

Максимальное использование научного, проектного, производственного опыта, накопленного военными строителями за более чем полувековую историю.

Повышение социальной ответственности за качество сданных объектов.

Экологическая безопасность проектов и контроль соблюдения правил охраны окружающей среды.

ЦУПД

Центр управления повседневной деятельностью

В рамках совершенствования процессов управления структурными подразделениями в компании созданы Центр управления строительством и Межрегиональная диспетчерская служба. Они входят в единый Центр управления повседневной деятельностью (ЦУПД) Группы компаний «Оборонстрой». Для максимального использования многопрофильной структуры и контроля по всем направлениям внедрена система централизованного руководства дочерними компаниями. В ЦУПД стекается актуальная информация по строительству, логистике и производству. Сотрудники центра получают сообщения от подчинённых структур всех регионов страны. Основная функция ЦУПД - предоставление сведений главному заказчику - Министерству обороны РФ. Все данные из Центра управления повседневной деятельностью оперативно поступают в Национальный центр управления обороной России. Это реальное применение доктрины о противодействии коррупции и создании понятных и прозрачных механизмов работы силового ведомства с непосредственными исполнителями оборонных заказов.

Центр управления строительством

Диспетчеры Центра управления строительством семь дней в неделю собирают, обрабатывают и анализируют данные по многочисленным строительным объектам Министерства обороны РФ, которые в основном находятся в ведении АО «ГУОВ». Аналитики ведут перекрёстный анализ информации, собирая ее по телефону, электронной почте, отчётным документам, а также с систем видеонаблюдения, установленных на объектах.

Межрегиональная диспетчерская служба

Каждый день специалисты межрегиональной службы в круглосуточном режиме при помощи всех доступных видов связи (телефон, телевидение, Интернет), а также с помощью системы оперативного дистанционного контроля отслеживают бесперебойное обеспечение электроэнергией и топливом, водой и теплом жилого, специализированного и казарменно-жилого фондов Министерства обороны РФ. Межрегиональная диспетчерская служба оперативно получает сигналы о любых сбоях и чрезвычайных происшествиях, возникающих в военной системе ЖКХ на всей территории России, включая труднодоступные и отдаленные районы. 

Антикоррупция

Антикоррупционная политика

АО «ГУОВ»  провозглашает принцип неприятия коррупции в любых формах и проявлениях: при ведении повседневной деятельности, реализации стратегических проектов, при взаимодействии с акционерами, инвесторами, контрагентами, представителями органов власти, самоуправления, политических партий, своими сотрудниками, сотрудниками дочерних компаний и иными лицами.

В компании внедрен ряд антикоррупционных процедур:

- все закупки и подрядные работы осуществляются в рамках действующей законодательной базы, с применением нормативных актов и процедур государственных закупок на официально уполномоченных электронных площадках;

- все контрагенты проверяются отделом экономической безопасности на наличие опыта работы в заявленной области, положительной репутации и отсутствие коррупционных скандалов;

- все партнеры, участвующие в выполнении государственных контрактов обязаны открыть специальный банковский счет для контроля целевого использования бюджетных средств и предоставлять полный пакет отчетных документов о своей деятельности за определенный период;

На корпоративном информационном портале создан раздел "Противодействие коррупции". Каждый сотрудник «Главного управления обустройства войск» и его дочерних и зависимых обществ и организаций в целях предупреждения фактов хищения и коррупционных проявлений может в любое время по специальному номеру телефона или выделенному адресу электронной почты, рассказать о событии, вызвавшем обеспокоенность. Информация попадает в конфиденциальном порядке к уполномоченным сотрудникам для анализа и проверки. Заявителям гарантируется независимость рассмотрения любого сообщения, а также неразглашение источника.

Все сотрудники АО «ГУОВ» обязаны соблюдать нормы антикоррупционного законодательства, установленные Уголовным кодексом РФ и Федеральным законом «О противодействии коррупции».

Телефон "Горячей линии" по противодействию коррупции: +7(915)446-70-66, Email: anticriminal@oboronstroy.ru 

Нормативные акты

Кодекс корпоративной этики

Антикоррупционная политика

Положение о комиссии по соблюдению норм корпоративной этики

Законодательство

Указ Президента РФ от 01.04.2016 N 147 "О Национальном плане противодействия коррупции на 2016 - 2017 годы"

Указ Президента РФ от 11.04.2014 N 226 "О Национальном плане противодействия коррупции на 2014 - 2015 годы"

Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О противодействии коррупции"

Конституция Российской Федерации

"Конвенция Организации Объединенных Наций против коррупции"

"Конвенция об уголовной ответственности за коррупцию"